Wat willen we bereiken?
We willen dat er op buurt- en wijkniveau voldoende mogelijkheden zijn voor onze inwoners om elkaar te ontmoeten. Dat wordt steeds belangrijker naarmate steeds meer inwoners, zoals ouderen of mensen met een beperking, hiervoor langer aangewezen zijn op hun directe leefomgeving. We zien ook dat de behoeften aan ontmoeten veranderen, namelijk meer informeel, meer kortstondig, minder in verenigingsverband en meer op basis van open inloop.
Ontmoeten faciliteren we in gemeentelijke accommodaties, maar dat kan ook in accommodaties beheerd door andere partijen plaatsvinden. We hebben ruim twintig wijk- en dorpshuizen in de gemeente. Er zijn verschillen in eigendom, beheer en gebruik van deze voorzieningen. Ook de functies die ze hebben zijn divers: van gemeenschapshuis met huiskamer voor de wijk, tot verenigingsgebouw, broedplaats of wijkonderneming. We hebben in september 2020 de gemeentelijke visie vastgesteld op (laagdrempelig) ontmoeten. Daarbij richten we ons op het stimuleren van eigenaarschap in de gemeenschappen. Deze visie vertalen we in de komende jaren in beleid. Samen met onze partners in het veld gaan we afspraken maken over exploitatie, beschikbaarheid, programmering. Ook gaan we aan de slag met het ontwikkelen van algemene preventieve activiteiten in wijk- en buurthuizen als vervangend middel voor geïndiceerde (Wmo)zorg.
We werken aan de volgende doelstelling(en):
- Er zijn voldoende mogelijkheden voor laagdrempelig ontmoeten op buurt- en wijkniveau in de gemeente Oss
Wat gaan we hiervoor doen?
Activiteit | Wanneer gereed (kwartaal/jaar)? |
|---|---|
We zijn nu met een aantal wijk- en dorpshuizen een traject gestart om te komen tot buurt/dorpsgerichte programmering. Aan wie verhuren we de accommodatie, welke voorwaarden hanteren we daarbij? Hoe kunnen we zelf een visie en een programma ontwikkelen dat beantwoordt aan de actuele behoeften van het dorp of de buurt? Hoe bereiken we inwoners die niet vanzelfsprekend bereikt worden, maar waar wel een behoefte ligt? Wat hebben we aan instrumenten en 'gereedschap' nodig om dit te kunnen doen? Op al deze vragen proberen we aan de hand van concrete ervaringen antwoorden te formuleren, die de bouwstenen voor het nieuwe beleid gaan vormen. | Q3/2022 |
Willen we onze gemeenschapshuizen en hun besturen mee kunnen nemen in deze ontwikkelingen, dan helpt een duidelijke opdracht hierbij. De nieuw te formuleren opdracht vormt de basis voor alle gemeenschapshuizen en vervangt de eenzijdige financiële opdracht om een sluitende exploitatie te realiseren. Hiermee willen we vanuit de gemeenschapshuizen een rijker en gevarieerder aanbod aan activiteiten krijgen. Dit in het bijzonder voor kwetsbare inwoners. Op termijn willen we hiermee meer ontmoetings- en dagbestedingsactiviteiten, die er toe bijdragen dat reguliere zorg- en hulpvragen niet of later gesteld worden. Van enkel verhuur naar een passende programmering, van kostenbeheersing en budgetbeheer naar sociaal ondernemerschap en opbrengstoptimalisatie. En van taakgericht beheer naar gastheerschap en hospitality. | Q2/2022 |
We willen toe naar een 'gereedschapskist' voor de wijk- en dorpshuizen. Wat hebben ze nodig om de nieuwe manier van programmeren en exploiteren te kunnen uitvoeren. Welke instrumenten en ondersteuning zijn daarvoor beschikbaar? Als gemeente willen we de besturen actief hierin ondersteunen en helpen, samen met de afdeling Vastgoed en ONS welzijn. | Q3/2022 |
We stellen voor om incidenteel extra budget op te nemen voor dit project "Thuis in de Buurt". Hiervoor nemen we € 240.000 incidenteel geld op. Dit budget zetten we de komende jaren gefaseerd in. Te weten € 100.000 in 2022, € 80.000 in 2023 en € 60.000 in 2024. Het geld willen we besteden om een geleidelijke overgang te realiseren van de bestaande naar de nieuwe situatie door extra begeleiding voor de beheerstichtingen aan te bieden. Om deze transitie waar te kunnen maken stellen we voor om extra structurele personele capaciteit aan te trekken om het geheel in goede banen te leiden. Hierbij denken we aan het goed begeleiden en ondersteunen van de vrijwilligers om de veranderopdracht te doen slagen. Naast deze aanpak gericht op het laagdrempelig ontmoeten werken we tegelijkertijd op diverse plekken aan een eigentijds voorzieningenniveau; bijvoorbeeld in Herpen, NOK, Ravenstein, Macharen, Oss Noordwest, de Ruwaard. We nemen hiervoor een budget op voor een projectleider, dit betalen we uit de reserve IVB. Ook in Oss Zuid gaan we een verkenning maken over welke behoefte er is aan maatschappelijke voorzieningen. | Q4/2023 |
|